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넛지 : 저자소개, 줄거리 및 느낀점

by 경제마스터를 위하여 2025. 3. 30.

넛지라는 책의 표지

저자 소개: 리처드 탈러, 캐스 선스타인 (Richard H. Thaler), (Cass R. Sunstein)

『넛지(Nudge)』는 행동경제학자 리처드 탈러(Richard H. Thaler)와 법률학자 캐스 선스타인(Cass R. Sunstein)이 공동 집필한 책으로, 2008년에 출간되었다. 이 책은 인간이 합리적인 존재라는 전통적인 경제학의 가정과 달리, 실제로는 다양한 심리적 편향과 비합리적인 행동을 보인다는 점을 강조하며, 이를 개선할 수 있는 ‘넛지’ 전략을 소개한다.

리처드 탈러는 행동경제학의 선구자로, 인간의 경제적 의사결정에서 비이성적인 행동이 어떻게 영향을 미치는지를 연구해 왔다. 그는 2017년 노벨 경제학상을 수상하며 그 공로를 인정받았다. 또한 이론적인 부분만을 연구하지 않고 일상생활에서도 넛지라는 전략을 활용하여 다양한 사회적 문제들을 해결하게 도움을 주고 있다.

캐스 선스타인은 미국의 법률학자로서 규제 정책과 헌법, 행동경제학을 연구해왔다. 그는 오바마 행정부에서 정보·규제 담당 국장을 역임했으며, 정책 입안 과정에서 ‘넛지’ 개념을 실질적으로 적용한 경험이 있다.

줄거리: 넛지

『넛지(Nudge)』 는 인간의 행동이 환경과 선택 구조(Choice Architecture)에 의해 영향을 받는다는 개념을 중심으로 전개된다. 저자들은 사람들이 더 나은 선택을 하도록 부드럽게 유도하는 방법, 즉 ‘넛지’를 제안하며, 다양한 사례를 통해 이를 설명한다. 전통 경제학에서는 인간을 ‘호모 이코노미쿠스(Homo Economicus)’라고 가정하며, 사람들이 항상 합리적으로 최적의 선택을 한다고 본다. 하지만 행동경제학에서는 사람들이 직관과 감정에 의해 비합리적인 선택을 자주 한다고 주장한다.

사람들의 선택을 돕기 위해 환경을 설계하는 방식을 선택 설계(Choice Architecture)라고 한다. 예를 들어, 학생들의 건강한 식습관을 유도하기 위해 급식실에서 건강한 음식이 눈에 더 잘 띄도록 배치하는 것도 하나의 넛지가 될 수 있다. 대표적인 넛지의 사례로는 자동 가입 시스템(Auto Enrollment)이 있다. 401(k) 연금저축 가입률을 높이기 위해 사람들이 별도의 신청을 하지 않아도 자동으로 가입되도록 설계하는 방식이다.

인간의 사고방식은 직관적이고 감정적인 ‘시스템 1’과 논리적이고 신중한 ‘시스템 2’로 나뉘는데, 넛지는 주로 시스템 1을 활용해 긍정적인 변화를 이끈다. 사람들은 결정을 내릴 때 논리적 분석보다는 직관에 의존하는 경우가 많기 때문에, 이러한 특성을 활용해 보다 나은 선택을 유도할 수 있다. 예를 들어, 사람들은 퇴직연금을 직접 신청해야 한다면 번거롭다는 이유로 미루지만, 기본 옵션으로 자동 가입되도록 하면 가입률이 현저히 증가한다.

사회적 규범을 활용하는 방식도 있다. 사람들이 다른 사람들의 행동을 따라 하는 경향이 있다는 점을 이용해, 공공 정책이나 마케팅에 활용하는 전략이다. 예를 들어, ‘대부분의 사람들은 전기를 절약하고 있습니다’라는 메시지를 보내면 에너지 소비가 줄어드는 효과가 있다. 이는 단순히 정보를 제공하는 것이 아니라, 사람들이 자신도 그 흐름에 동참해야 한다는 심리적 압박을 느끼게 하기 때문이다.

느낀 점:

『넛지(Nudge)』 는 단순한 경제학 서적이 아니라, 우리 삶의 다양한 영역에서 적용할 수 있는 실용적인 지침서라고 느껴졌다. 특히, 개인의 자유를 침해하지 않으면서도 더 나은 결정을 유도할 수 있는 방법을 찾는 것이 인상적이었다. 강제적인 규제나 법적인 의무가 아니라, 사람들이 스스로 올바른 결정을 내릴 수 있도록 돕는 방식이 효과적이라는 점이 흥미로웠다.

우리는 무의식적으로 넛지의 영향을 받으며 살아가고 있으며, 이를 긍정적인 방향으로 활용할 필요가 있다. 예를 들어, 건강한 식습관을 위해 채소를 더 잘 보이는 곳에 배치하거나, 스마트폰에서 유해한 앱을 숨겨놓는 것도 좋은 넛지 전략이 될 수 있다. 넛지는 단순히 개인의 행동을 유도하는 데 그치는 것이 아니라, 사회적 문제 해결에도 중요한 역할을 할 수 있다. 기후 변화 대응, 장기 기증 장려, 세금 납부율 증가 등의 문제에서도 넛지 전략이 활용될 수 있다.

기업에서도 넛지를 적극적으로 활용할 수 있다. 예를 들어, 온라인 쇼핑몰에서 "이 제품은 10명이 동시에 보고 있습니다"라는 문구를 표시하면 소비자는 구매 결정을 더 빠르게 내린다. 또, 피트니스 센터에서는 "회원 중 80%가 주 3회 이상 운동합니다"라는 문구를 걸어놓으면 회원들의 운동 빈도를 높일 수 있다.

정책적인 측면에서도 넛지가 중요한 역할을 할 수 있다. 예를 들어 정부가 기부 문화를 장려하기 위해 세금 신고 시 기본적으로 기부금 옵션을 체크해 둔다면, 사람들이 더 쉽게 기부를 결정할 수 있을 것이다. 이러한 방식은 시민의 자유를 침해하지 않으면서도 공공의 이익을 증진할 수 있는 강력한 도구가 된다.

결론:

『넛지(Nudge)』 는 우리 주변의 사소한 변화가 개인의 선택과 사회적 행동에 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 강조한다. 중요한 점은 넛지가 사람들의 선택을 제한하거나 강요하는 것이 아니라, 더 나은 선택을 쉽게 만들도록 유도하는 것이라는 점이다.

이 책을 읽으며 정책, 마케팅, 교육 등 다양한 분야에서 넛지가 적용될 수 있으며, 개인과 사회 모두에게 긍정적인 변화를 가져올 수 있다는 것을 깨달았다. 앞으로 정부, 기업, 개인 모두가 넛지 개념을 이해하고 활용한다면, 더 건강하고 효율적인 사회를 만들 수 있을 것이다.마지막으로 나 또한 더 효율적인 선택을 할 수 있게 정리해 주는 좋은 책이라고 생각한다.